驻省交通厅纪检监察组建立落实纪检监察建议跟踪问效“五项机制”

近日,驻省交通运输厅纪检监察组探索建立“闭环管理、评估问效、抽查回访、成果运用、通报问责”全过程跟踪问效五项机制,形成《落实纪检监察建议跟踪问效五项机制的办法》,扎实推进纪检监察建议高质量落地落实。

据介绍,驻省交通运输厅纪检监察组建立闭环管理机制,要求精准“下书”,提升运用率,着力在问题线索处置阶段和日常监督中查找问题,通过确定建议对象、指出建议问题、明确建议要求、严格建议审批、加强建议跟踪“五部曲”,在各业务承办人员中形人“写书”“用书”的良好局面。针对适用纪检监察建议的问题和短板,进行标准化培训,强化问题意识、程序意识。今年在组内“学习论坛”已开展了2期“三书”专题培训,并将“三书”的撰写、制发、执行等内容列入年内全厅纪检监察干部培训计划,加强以干代训,培养“良医”,开出良方,确保疗效。

同时,建立“成果运用”机制,做实“后半篇文章”。对发生典型案件或生态存在突出问题的单位,适时邀请被建议单位党委和纪委主要负责人召开座谈会,听取其整改成果,了解落实纪检监察建议前后案发单位的生态变化,听取其意见,并根据纪检监察建议所涉及的对象和单位,结合处分决定执行情况和回访教育开展“后半篇文章”检查。

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